ねこ
会社で「個人目標を設定しろ」と言われたけどどう決めたらいいんだろう・・・
今回は会社の個人目標を決める手順、達成に向けてのプロセスを紹介します。
メモ
私は、会社員を10年経験しています。年度初めに自分が決めた個人目標は毎年達成しており、今までの経験から、どのように行ったかまとめてみました。
目次
自分自身が１年後どう成長したいか
結論・・・自分がどう成長したいか
会社のために、というよりは自分のスキル向上に繋がるようにしましょう。
そのほうがモチベーションがあがるはず。
そもそも、個人目標の目的とは？
・個々のモチベーションアップ
・個々のスキルアップ
・目標達成に向けてPDCAの進め方を学ぶ
・自主性の向上
などが挙げられるでしょうか。
個人目標の元となる部署目標は何だろう
各部署の方針・方策を上司が提示してきます。
例えば、
・部署内、不足技量の習得
・設備の拡大、改良
・作業時間の短縮
・作業手順の作成
・資料の電子データ化
・顧客〇〇件獲得
というテーマが挙がります。
そのテーマに沿って、自分が何をすべきか考えましょう。
そのテーマに沿って、自分が何をすべきか考えましょう。
自分の求められている事は何だろう
今の自分に求められている事は何か考えましょう。
若手なら⇒他の人が行っている仕事を習得しよう、資格を取ろう 等
中堅なら⇒仕事の効率を上げよう、仕事の範囲を広げよう 等
ベテランなら⇒後輩へ技術伝承しよう、機器の修繕をしよう 等
中堅なら⇒仕事の効率を上げよう、仕事の範囲を広げよう 等
ベテランなら⇒後輩へ技術伝承しよう、機器の修繕をしよう 等
具体策
自分の目標を決めましょう。
大テーマが決まったら、具体策も決めます。
例：
若手のスキル向上 ⇒ 毎月、資料を作成して勉強会実施します。
○○の仕事効率１０％アップ ⇒ ＥＸＣＥＬマクロを使って、１０件の自動化を進めます。
１年間のプロセス
表などでプロセスを管理しましょう。
小ゴールを作って、計画的に行う事が大切。
以下はプロセス表の事例です。
途中経過、結果確認
途中結果も確認しましょう。
４か月ごとに確認する。
今は目標に対して何％かな？
達成が極めて困難なら、目標修正も〇
年度末の結果確認もしましょう。
結果も必ず確認が必要。
やりっぱなしはＮＧ。
出来なかった場合、なぜ出来なかったか。
必ず来年に繋げましょう。
まとめ
気持ちの問題が多い内容ですが・・・(笑)
まとめますと、
目標は自分のために。
自分の立ち位置を認識して決めよう。
計画的に実践しよう。
結果は必ず確認しましょう。
以上です。良いビジネスライフを。