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【毎年恒例】会社の個人目標 設定手順【個人目標事例】

ねこ
会社で「個人目標を設定しろ」と言われたけどどう決めたらいいんだろう・・・
4月になると、会社に個人の目標が求められますよね。

 

今回は会社の個人目標を決める手順、達成に向けてのプロセスを紹介します。

メモ

私は、会社員を10年経験しています。年度初めに自分が決めた個人目標は毎年達成しており、今までの経験から、どのように行ったかまとめてみました。

目次

1.自分が一年後どう成長したいか

2.そもそも、個人目標の目的とは?

3.個人目標の元となる部署目標は何だろう

4.自分に求められているものは何だろう

5.具体策

6.1年間のプロセス

7.途中経過、結果確認

8.まとめ

 

 

自分自身が1年後どう成長したいか

結論・・・自分がどう成長したいか

会社のために、というよりは自分のスキル向上に繋がるようにしましょう。

そのほうがモチベーションがあがるはず。

 

 

そもそも、個人目標の目的とは?

・個々のモチベーションアップ
・個々のスキルアップ
・目標達成に向けてPDCAの進め方を学ぶ
・自主性の向上

などが挙げられるでしょうか。

 

 

 

個人目標の元となる部署目標は何だろう

各部署の方針・方策を上司が提示してきます。

例えば、

・部署内、不足技量の習得
・設備の拡大、改良
・作業時間の短縮
・作業手順の作成
・資料の電子データ化
・顧客〇〇件獲得

というテーマが挙がります。
そのテーマに沿って、自分が何をすべきか考えましょう。

 

 

自分の求められている事は何だろう

今の自分に求められている事は何か考えましょう。

若手なら⇒他の人が行っている仕事を習得しよう、資格を取ろう 等
中堅なら⇒仕事の効率を上げよう、仕事の範囲を広げよう 等
ベテランなら⇒後輩へ技術伝承しよう、機器の修繕をしよう 等

 

 

 

具体策

自分の目標を決めましょう。
大テーマが決まったら、具体策も決めます。

例:

若手のスキル向上 ⇒ 毎月、資料を作成して勉強会実施します。

○○の仕事効率10%アップ ⇒ EXCELマクロを使って、10件の自動化を進めます。

 

注意

上司の添削
そのまま通れば良いのですが、修正される事もしばしばあります。

 

 

 

1年間のプロセス

表などでプロセスを管理しましょう。
小ゴールを作って、計画的に行う事が大切。

 

以下はプロセス表の事例です。

計画サンプル

 

途中経過、結果確認

途中結果も確認しましょう。

4か月ごとに確認する。

今は目標に対して何%かな?

達成が極めて困難なら、目標修正も

 

年度末の結果確認もしましょう。

結果も必ず確認が必要。

やりっぱなしはNG。
出来なかった場合、なぜ出来なかったか。

必ず来年に繋げましょう。

 

まとめ

気持ちの問題が多い内容ですが・・・(笑)

まとめますと、

目標は自分のために。

自分の立ち位置を認識して決めよう。

計画的に実践しよう。

結果は必ず確認しましょう。

 

以上です。良いビジネスライフを。

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